Mitglied RheinEnergie AG

Als Kölner Unternehmen wissen wir: Vielfalt ist wertvoll. Chancengleichheit ist deshalb ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmenskultur und zählt zu den strategisch bedeutsamen Aufgaben unserer Personalpolitik bei der RheinEnergie AG.

RheinEnergie

Wir liefern neben Energie und Trinkwasser zahlreiche Energielösungen für Privatleute, Gewerbe und Industrie. So facettenreich wie unser Geschäft ist auch unsere Belegschaft: Wir beschäftigen mehr als 2900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verschiedener Generationen und unterschiedlicher Herkunft, Handwerker und Ingenieurinnen sowie Kaufleute. Damit profitieren wir von einer großen Vielfalt an persönlichen Werten, Fähigkeiten und Know-how.

Um langfristig erfolgreich zu sein und um unserer gesellschaftspolitischen Verantwortung gerecht zu werden, schaffen wir schon seit vielen Jahren Rahmenbedingungen für Chancengleichheit, die in unserem Unternehmen einen wichtigen Schwerpunkt darstellen. Dabei geht es uns bewusst darum, Rahmenbedingungen zu schaffen, um Frauen tatsächlich die gleichen Einstiegs-, Entwicklungs- und Aufstiegschancen zu ermöglichen wie Männern.

Unser Ziel ist es, den Frauenanteil strukturell zu erhöhen – und zwar in der Belegschaft insgesamt, in qualifizierten Tätigkeiten und auf allen Leitungs- und Führungsebenen. Dafür setzen wir auf eine aktive Personalpolitik mit konkreten und überprüfbaren Vorhaben zur gleichberechtigten Teilhabe von Frauen und Männern.


Susanne Fabry, RheinEnergie
Susanne Fabry, Netzvorständin und Arbeitsdirektorin der RheinEnergie AG

„Chancengleichheit spielt in unserer Unternehmenskultur eine wichtige Rolle und ist uns bei der RheinEnergie ein zentrales Anliegen. Ich bin der festen Überzeugung: Gleichberechtigung und Vielfalt bringen uns zu besseren Lösungen und machen uns als Unternehmen erfolgreicher.“ 


Unsere Ziele

  • 35,7% Frauen im Oberen Management (Bereichsleitung) bis zum 30.7.2027 (aktuell 0%)
  • 34,6% Frauen im Mittleren Management (Abteilungsleitung) bis zum 30.7.2027 (aktuell 25,5%)
  • 2023: Etablierung eines Diversity-Management-Workshops für Führungskräfte

 

Meilensteine

  • Seit 2006 jährliche Teilnahme am bundesweiten „Girl’s Day“, um junge Frauen über unsere Ausbildungsmöglichkeiten in gewerblich-technischen Berufsfeldern zu informieren.
  • Seit 2010: Mehrfache Zertifizierung im Rahmen des Audits „Beruf und Familie“
  • Seit 2011: Unterstützung der Auszubildenden mit Kind (Teilzeit o. Kinderbetreuung)
  • Seit 2011: Leitlinien mit Zielquoten zur Frauenförderung und Besetzung von Managementpositionen mit Frauen im Unternehmen verankert
  • Seit 2012: Mehrfache Auszeichnung zu „Total E-Quality“
  • Seit 2013: Teilnahme am Cross-Mentoring-Programm mit weiteren Kölner Unternehmen für Frauen mit Karrierewunsch
  • Seit 2014: Verpflichtende AGG-Schulung für alle Mitarbeitenden zur Sensibilisierung und Aufklärung im Umgang miteinander
  • Seit 2015: Initiative der weiblichen Führungskräfte bei der RheinEnergie zur Gründung eines Frauen-Netzwerkes mit regelmäßigen Treffen
  • Seit 2015: Unterzeichnung und Selbstverpflichtung auf die Umsetzung der „Charta der Vielfalt“
  • Seit 2021: 50% Frauenanteil im Vorstand
  • 2022: erste unternehmensweite Diversity-Woche

Was wir darüber hinaus für das Erreichen unserer Ziele tun

  • Lohngerechtigkeit: Gleiche Bezahlung auf Basis der Funktion unabhängig vom Geschlecht
  • (Führungs-)positionen in Teilzeit im Einklang mit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie (vielfältige Angebote – Kinderbetreuung (seit 2008) und Flexibilisierung von Arbeitszeiten und -orten auch für Führungskräfte, Teilzeit und Job-Sharing)
  • Sensibilisierung der Führungsebenen
  • Führungskräfte sprechen Frauen gezielt an, damit sie sich auf zu besetzende Stellen in unterrepräsentierten Bereichen bewerben.
  • In Bereichen, in denen Frauen unterrepräsentiert sind, sind zu Vorstellungsgesprächen mindestens ebenso viele Frauen wie Männer einzuladen, wenn die geforderten Qualifikationen für die Stelle erfüllt sind.
  • In Bereichen, in denen Frauen unterrepräsentiert sind, ist bis zum Abschluss des Bewerbungsverfahrens mindestens eine Frau im engeren Bewerberkreis enthalten.
  • stetiges Beobachten der Entwicklung von Zahlen und Daten zu Geschlechterverhältnissen
  • Teilnahme am Diversity-Arbeitskreis und Austausch mit diversen Unternehmen

 

Mehr zum Unternehmen:

www.rheinenergie.com